2月23日訊 據(jù)《足球報》報道，昨天中足聯(lián)在上海召開商務合作發(fā)布會，宣布與國內外多家行業(yè)領軍企業(yè)達成合作，這標志著中國足球職業(yè)聯(lián)賽邁入市場化、職業(yè)化發(fā)展的新階段。

本次中足聯(lián)發(fā)布的商務合作伙伴涵蓋了快消行業(yè)、運動裝備、媒體傳播、AI科技、能源產業(yè)、數(shù)字娛樂、金融服務等核心領域，力圖構建起中國足球職業(yè)聯(lián)賽“賽事運營+產業(yè)賦能”的立體化合作矩陣。

中足聯(lián)副理事長楊旭分享了一組中國足球職業(yè)聯(lián)賽2024賽季的數(shù)據(jù)，其中包括北京國安和大連英博的主場比賽上座率場均超過4萬人、2024年啟用了7個專業(yè)足球場等等。他表示，這些數(shù)據(jù)被大眾評價為亞洲第一流量。面對這些數(shù)據(jù)，2025年中國職業(yè)聯(lián)賽該怎么做？在楊旭看來，就是要做好品牌，“在中足聯(lián)1月23日成立時我們就在醞釀品牌這兩個字。我總結了品牌理念的七個詞。”

楊旭說，第一個詞是品牌概念。“我們生產職業(yè)足球的產品，如果把職業(yè)足球濃縮成一場比賽或者是一場表演，這個產品是由三類人共同來生產的，他們是舞臺的搭建者、舞臺上的表演者和舞臺周圍的氛圍營造者。搭建者主要是中足聯(lián)和職業(yè)足球俱樂部，表演者主要是運動員和教練員，氛圍的營造者有很多，其中最主要的是球迷。如果這三類人的心里都有品牌概念，共同去打造一個品牌產品，都有主人翁的意識，都專注純粹的足球，都合力打造這個產品，一定能成功。”

第二個詞是品牌定位。如果把職業(yè)足球看作是一個公共產品，這個產品在生產的過程中，有各級政府的支持，有企業(yè)的投入，有市場資源支持，有老百姓的熱情匯聚，那么這個產品的定位要符合政府的指引、市場的定位和百姓的需要。

第三個詞是品牌管理。“舞臺的搭建者心里想的是怎樣讓舞臺的表演者怎樣發(fā)揮得更好；表演者看對手不是敵人，而是合作表演的伙伴；南、北看臺的球迷不是敵對的雙方，而是共同營造一種充滿熱愛、釋放激情的氛圍。多方共同參與這個產品的生產，如果心想到一起去了，如果都有自我管理的意識，那么這個品牌就不缺管理。”

第四個詞是品牌形象。“中足聯(lián)對品牌形象的定位方向是：公平、安全、干凈、平穩(wěn)、有序。只要大家一起努力，相信中國足球職業(yè)聯(lián)賽會成為大家希望的樣子。”

第五個詞是負面清單。“現(xiàn)在中國足球正在經歷由亂轉治，走向振興發(fā)展。可以說現(xiàn)在中國足球到了振興發(fā)展的新階段。2025年，我們將全面管控負面清單，職業(yè)足球的從業(yè)者今年簽訂的承諾書和往年不同，除了對比賽的承諾之外，作為公眾人物，要承諾賽場之外怎樣管理自己的生活，還要承諾在網上怎么做好作為公眾人物的形象，這些都是在我們要求的自律承諾書上的內容。而且簽署就要遵循。”

第六個詞是品牌價值。“前幾年我們沒有管控好負面清單，職業(yè)足球的品牌價值在最低處，接下來如果我們做到負面清零，我們職業(yè)足球的品牌價值將達到最高處。中足聯(lián)會把第一把火燒上來，職業(yè)足球的表演者就會主動作為，明年這個時候我們再看一下中國職業(yè)足球的品牌價值的點位在哪個高度。”

第七個詞是品牌合作。“今天是中足聯(lián)成立第30天，歐洲五大聯(lián)盟紛紛向我們伸出橄欖枝，我陪同理事長和他們交流的過程中有一種感覺，他們都知道誰將成為世界第一。今天的中國正在走向世界舞臺的中央，在這個偉大的時代我們坐到了一起，企業(yè)家們都看好中國職業(yè)足球發(fā)展的趨勢，很有戰(zhàn)略眼光。”

在講解了七個關鍵詞后，楊旭向社會各界發(fā)出邀請，“中足聯(lián)正在建立品牌委員會，公共產品需要全社會的支持，一起共同打造，我在這里向大家發(fā)出邀請，邀請大家加入中國足球職業(yè)聯(lián)賽聯(lián)合會的品牌委員會，參與職業(yè)足球品牌的建設，從品牌的設計，品牌生產，品牌文化、品牌故事、品牌故事到品牌監(jiān)督，全鏈條參與品牌的管理，有各位精英的直接參與，全國人民都放心。”